L'aide européenne à l'emploi empêche la disparition d'emplois – pour l'instant

DOSSIER – Le lundi 6 avril 2020, photographiez des chaises et des tables devant un bar de la place Saint-Marc, à Venise, lors d'une fermeture pour empêcher la propagation des coronavirus. Les entreprises à travers l'Europe, dont beaucoup ont des travailleurs temporaires en raison de restrictions liées aux coronavirus, attendent que les règles du gouvernement soient assouplies avant de retourner au travail.

Andrew Medichini, dossier

AP Photo

PARIS

Le bistrot parisien de Christian Etchebest est l'ombre de son moi trépidant habituel. Cinq spéciaux pour le déjeuner sont assis dans des sacs en papier soignés sur le comptoir et attendent les clients au départ – une infime fraction de son travail habituel à midi avant le coronavirus.

Le personnel squelettique tourne tous les jours à La Cantine du Troquet, près des rives de la Seine, à quelques pâtés de maisons de la Tour Eiffel. Un jour, ils ont emballé une version simplifiée de son menu basque: saucisses et betteraves au céleri, purée d'olives et dessert aux fraises avec sauce au citron.

Cependant, Etchebest n'est pas en faillite – pas encore – grâce à un programme du gouvernement français qui lui permet de couper du personnel à temps partiel et de compenser la majeure partie de leur salaire perdu, à condition qu'ils ne soient pas licenciés. Cela lui donne une chance de garder son équipe ensemble, en attendant le jour où les restrictions seront levées et lui permettant à nouveau de s'asseoir dans ce restaurant et ses six autres à Paris.

Des programmes similaires maintiennent pour l'instant les entreprises durement touchées à travers l'Europe, empêchant des millions de travailleurs de perdre leur emploi et leurs revenus, et des milliers de patrons voient leur personnel formé se dissiper. Environ 11,3 millions de travailleurs en France perçoivent jusqu'à 84% du salaire net. Le gouvernement estime le coût à 24 milliards d'euros (26 milliards de dollars), et la moitié de tous les employés du secteur privé devraient y participer.

En Allemagne, environ trois millions de travailleurs sont pris en charge, l'État payant jusqu'à 60% de son salaire net s'il est temporairement affecté à des heures plus courtes ou nulles. Ceux qui ont des enfants obtiennent 67%, et de nombreuses entreprises comme Volkswagen en ajoutent davantage.

L'impact de la pandémie et les coussins fournis par ces programmes de pénurie de travail ont été soulignés dans des rapports publiés jeudi qui montraient que le taux de chômage de la zone euro dans 19 pays n'avait augmenté que d'un dixième de point à 7,4% en mars malgré la contraction économique record. Le PIB a augmenté de 3,8% par rapport au premier trimestre et devrait encore progresser au deuxième trimestre.

Les programmes de soutien au travail sont différents des allocations de chômage. Ils ne servent qu'à des suspensions temporaires qui ne sont pas la faute du travail lui-même. Et ce n'est pas une panacée. De tels programmes ne peuvent pas sauver des emplois qui disparaissent en raison d'un ralentissement à long terme de la demande des clients ou des changements technologiques. Mais cela permet aux travailleurs et aux patrons de respirer de l'espace et de l'espoir, empêchant la destruction inutile d'entreprises durables.

"Je vais retrousser mes manches et me battre pour tous mes restaurants", a déclaré Etchebest. "Pour que la plupart de mes collaborateurs restent avec moi, etc. Que puis-je dire d'autre? Je ne peux pas imaginer le contraire … Je me battrai pour la fin. "

Son chef Thierry Lararralde a survécu financièrement à la crise grâce à son soutien. "Je ne peux pas dire que je me bats; mon salaire net est d'environ 3.000 euros (3.222 $ par mois), je gagne 700 euros de moins (750 $). "Il arrive à joindre les deux bouts en dépensant moins pour le gaz et la cuisine à la maison:" C'est moins cher, nous nous ajustons. "

L'équipage qui a volé a poussé les masques à manger ensemble, Etchebest a coupé un rosbif rare sur une planche de bois.

Etchebest comprend que les progrès pourraient être difficiles après la réouverture avec moins de tables en raison des exigences de la distanciation sociale.

"Je suis tout à fait conscient que nous aurons 40%, 50% d'entreprise en moins", a-t-il déclaré, ajoutant que certains employés présentant des risques pour la santé pourraient ne pas revenir. "Je pense que tout le monde doit adapter son modèle commercial – financièrement et opérationnellement."

L'économiste Holger Schaefer de l'Institut allemand d'économie de Cologne a déclaré que le soutien au travail de courte durée offre aux employeurs plus d'options que de faire un large choix de conserver ou de licencier.

"Je peux dire: 'Vous venez 70% des heures ou 50% ou 30%. "Vous n'avez pas à dire tout ou rien", a-t-il déclaré. "Lorsque la crise est terminée et que la demande de main-d'œuvre augmente, le propriétaire de l'entreprise dispose immédiatement du personnel adéquat et n'a pas à trouver de nouvelles personnes."

Le soutien renforce également l'économie globale. "Quand on craint que des emplois soient perdus dans un avenir proche, cette personne limite ses dépenses, n'achète pas de voiture neuve et dépense moins d'argent, ce qui affecte à son tour la macroéconomie", a déclaré Schaefer.

Les programmes de chômage partiel ont fait leurs preuves lors de la Grande Récession en Allemagne, impliquant 1,4 million de travailleurs. Le taux de chômage n'a augmenté que de 7,3% en janvier 2009 à 7,5% en décembre de la même année, alors même que l'économie a baissé de 5%. La croissance a ensuite repris rapidement.

C'est un tournant sur le marché du travail européen, où les travailleurs sont souvent blâmés pour avoir empêché l'emploi dans les bons moments et où les impôts sur le revenu sont plus élevés pour payer les filets de sécurité. Il a fallu sept ans au chômage pour passer d'un sommet de plus de 12% en 2013 dans les pays à monnaie euro à 7,3% en février.

Femke Zimmermann, directrice de la Brasserie Berlage à La Haye, aux Pays-Bas, envisage de rouvrir même si elle passe la plupart de ses journées à la maison à s'occuper de ses fils d'un an et de cinq ans, les propriétaires de restaurants les payant avec l'aide du gouvernement.

Jusqu'à présent, elle ne craint pas trop de perdre son emploi. Elle reste en contact avec son équipe et leur demande de venir nettoyer le restaurant pour un printemps de deux jours.

"Ils détestent rester à la maison. Ils veulent faire quelque chose pour les affaires », a-t-elle déclaré.

Le serveur d'Athènes George Sakkas, 26 ans, reçoit un programme du gouvernement grec qui permet aux entreprises de suspendre les contrats des travailleurs et de remplacer leur salaire par une bourse fixe de 800 euros (870 $). Les sociétés d'assistance ne peuvent pas licencier du personnel.

"La bourse a certainement aidé", a-t-il déclaré, notant que le montant était à peu près ce qu'il aurait gagné de toute façon.

"Au début, nous n'étions pas au courant de la bourse, donc (la clôture) nous a vraiment frappés", a-t-il déclaré. "Lorsque la bourse est arrivée, on nous a donné un peu de répit."

___

McHugh a rapporté de Francfort, Allemagne. Mike Corder à La Haye, Pays-Bas; Angela Charlton de Paris et Theodora Tongas à Athènes ont contribué à ce rapport.

L'aide européenne à l'emploi empêche la disparition d'emplois – pour l'instant
4.9 (98%) 32 votes